In mei 2021

In mei 2021 leven we in een landelijk en in Limburg ook nog in een provinciaal bestuursinfarct.
De bestuurlijke hoop die er momenteel gloort bouwt op een traditioneel fossiel rendementsdenken.
Geen signalen dat thema’s die de mensheid bedreigen, global warming, kloof tussen rijk en arm, bestuurlijk effectief worden opgepakt.
We voelen de beperkende maatregelen die het coronavirus ons oplegt.
Hoop is er dankzij kennis en kunde. Gelukkig nog steeds mensen die werken aan inhoud.
Een vaccin biedt ontspanning.
Technologieën zoals PtL (Power to Liquid) of PtS (Power to Solid) verschenen reeds jaren geleden aan onze horizon.
10K biedt aan allen mogelijkheden.
Win-Win-Win, check!
Het aanplakbord in mei 2021.

in mei 2021
CoronaGlobalWarmingAgainstRacismWeCanDoItTogether

10K Urban Walk Maastricht

10K Urban Walk Maastricht; Wandelingen in en om de stad Maastricht.

Dit voorbeeld; Radium-Cokesfabriek.
Maastricht in de 20ste eeuw.
Fossiele bronnen, een basis in stedelijke, industriële en sociale ontwikkelingen.
Industriële activiteiten.
Radium(1957); Rubber, matrassen en banden.
Cokesfabriek(1912); Lichtgas (Jan Pieter Minckelers) en eerste industriële betonbouw.
Gashouder (1956); Opslag en buffer van gas.

Industieterrein Bosscherveld Maastricht

Icapiqi

Icapiqi richt zich op Interim coaching, op proces verbetering en op kwaliteitsverandering binnen organisaties.
Aandacht voor jezelf en in het team, 10K .
Focus op waardestroom met LEAN en SixSigma.

Icapiqi is een reis van veranderingen

Een training met icapiqi verdient zich zelf terug.

Neem vrijblijvend contact op.
Een korte presentatie over icapiqi.
Afspraak voor een kennismakingsgesprek.

Klussen

Voorbeelden van klussen waarvoor u bij ons terecht kunt:

Bel of mail voor vrijblijvende informatie en advies.

QMap

QMap een kwalitatieve methode om een proces te beschrijven voor alle deelnemende disciplines

Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden. Onderzoek toont aan dat een combinatie van tekst en beeld makkelijker onthouden wordt dan alleen tekst.
Houdt je een enquête binnen een organisatie dan komen communicatie, informatie en transparantie vaak als punten van verbetering naar voren.


QMap biedt een gestandaardiseerde methodiek om eenvoudig en snel, met pen en papier, op een whiteboard of binnen bestaande apps een proces af te beelden.
Net als een Value Stream Map, een Stroomschema en andere hulpmiddelen een methode om meerdere disciplines binnen en buiten een organisatie op de hoogte te brengen van processen.
Het goede van QMap is dat binnen een vloek en een zucht een proces gevisualiseerd kan worden vanaf het allerhoogste procesniveau tot in de kleinste details. Iedereen die een basisinstructie heeft gehad kan dit moeiteloos oppakken.

QMap laat zich eenvoudig integreren in een kwaliteitssysteem.

Lean en six sigma

Profit of non-profit organisatie. Werken binnen een onderneming vergt toewijding en een voortdurend streven naar perfectie van jou en van de organisatie.
Als je als newbie de mogelijkheid krijgt om jouw kennis en kunde aan te wenden ter versterking van een organisatie krijg je vleugels.
De organisatie kan je daarin op verschillende manieren ondersteunen, ondersteun jij de organisatie?
Op basis van bedrijfservaring (bedrijfsresultaten) binnen grote en kleine ondernemingen blijkt dat ondernemingen die de methodieken van lean en six sigma toepassen op korte, op middel lange en op langere termijn succesvoller zijn dan bedrijven die lean en six sigma niet in het bedrijfs-dna hebben.weg naar perfectie
Het inslaan van een universele weg naar verbetering binnen jouw onderneming kun je laagdrempelig en zonder hoge kosten. Laat je door een ervaring-deskundige meenemen op de weg waarbij je zelf leert en doet. Lean en six sigma een laagdrempelige weg naar perfectie!